Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике

Цитата
Роль — это временное место в проекте, связанное с исполнением определенных заранее проектных задач. Полную ответственность за функции и работы, связанные с ролью, несет назначенный на нее человек.
Р. Нугайбеков, А. Ляшук, Д. Максин

О чем книга «Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике»
О современном подходе и управлении в такой непростой области, как проектная деятельность.

Почему книга «Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике» достойна прочтения
Внедрение КСУП — глобальные перемены или медленное преображение?
Как набрать квалифицированных сотрудников, сведущих в проектном проектировании, не всегда прощаясь с прежним персоналом?
Поиски и накопленный опыт ООО «ТМС групп» как пример для вдохновения на совершенствование.
Шаблоны основных проектных документов.
Проектное управление как залог здравомыслящего и адекватного менеджмента.

Для кого эта книга
Для руководителей проектов и всех тех, кто причастен к проектной деятельности.

Кто авторы
Ринат Нугайбеков — директор Управляющей компании «ТМС групп» (г. Альметьевск, Республика Татарстан). Родился в 1970 году. В 1992 году окончил Уфимский нефтяной институт. Кандидат технических наук. В 2005 году удостоен звания «Почетный нефтяник Минпромэнерго РФ».
Алексей Ляшук — Преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». Кандидат психологических наук, сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI).
Дмитрий Максин — ведущий преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». Кандидат технических наук, Доцент кафедры АСОИУ Московского авиационного института. Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI), по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный специалист PRINCE2 и сертифицированный тренер Microsoft-МCT.